Manter uma gestão eficiente é o segredo para ter uma marcenaria de sucesso. Para isso, é importante avaliar quais os aspectos precisam ser melhorados. Essa preocupação deve abranger desde o planejamento estratégico até a implementação de novas tecnologias. Dessa forma, é possível encontrar os gargalos que estão impedindo o progresso da empresa.
No texto abaixo, elencamos os principais desafios enfrentados por marceneiros. Veja a seguir como otimizar os processos, controlar o estoque e promover uma gestão de sucesso.
Como conquistar o sucesso através de uma gestão mais eficiente
A gestão eficiente começa com a elaboração de um planejamento bastante visual. Nele, é importante colocar os aspectos prejudiciais para serem trabalhados e também os pontos positivos. Esses, precisam ser reforçados para potencializar o crescimento do negócio.
Veja a seguir qual o conjunto de ações para transformar sua marcenaria em uma empresa de sucesso:
1. Elabore o planejamento estratégico
Ao elaborar um planejamento é importante descrever a real situação do negócio e definir objetivos claros e mensuráveis a serem alcançados. Além disso, é preciso analisar o cenário mercadológico, a concorrência e as principais tendências do setor.
Após a análise, é preciso partir para o plano de ação. Ou seja, o que será feito para alcançar as metas, quais serão os prazos e recursos necessários.
2. Cuide da gestão financeira da empresa
É importante nutrir um controle efetivo dos custos de produção, matéria-prima, mão de obra e custos fixos. Com isso a empresa evita complicações financeiras como atraso no pagamento das contas, acarretando juros e taxas que contribuem apenas para a perda de dinheiro. Outro ponto importante é o pagamento dos impostos em dia para se manter longe do fisco.
3. Gestão de projetos
Para auxiliar na gestão dos projetos é preciso estudar algumas ferramentas como Gantt, Kanban ou Pomodoro. Elas permitem melhor acompanhamento das demandas e maior efetividade nos resultados.
4. Gestão de pessoas
O cuidado com os funcionários começa já na contratação de profissionais devidamente habilitados para realizar as tarefas da marcenaria. Isso assegura a excelência no serviço prestado e a prevenção de acidentes no ambiente de trabalho.
Também é importante motivar a equipe com benefícios, criar um clima organizacional saudável, delegar as responsabilidades para evitar a sobrecarga e otimizar o trabalho.
5. Gestão de estoque
Uma das formas mais eficazes de controlar o estoque de materiais da marcenaria é por meio da aplicação da técnica Just in Time, que significa “no momento certo”. O objetivo é estimular a produção, a compra e o transporte de materiais de forma estratégica.
Ao adotar essa abordagem, é possível garantir que os materiais necessários estejam disponíveis no momento certo, evitando excessos que poderiam comprometer o fluxo de trabalho e a qualidade do serviço. Desenvolvida pela Toyota entre 1950 e 1960 no Japão, essa técnica tem se consolidado como uma das mais aplicadas por gestores que buscam promover uma produção mais eficiente.
6. Tecnologia na marcenaria
Dentre os recursos tecnológicos disponíveis no mercado, alguns se destacam:
- Softwares de projeto 3D: por meio dele é possível visualizar o projeto antes de sua finalização. Sendo assim, é possível efetuar as mudanças solicitadas pelo cliente e com isso, otimizar o tempo de elaboração.
- Máquinas CNC: promovem cortes com precisão milimétrica, portanto, é ideal para a produção de móveis sob medida.
- Gestão de relacionamento com o cliente (CRM): o Customer Relationship Management) é uma ferramenta utilizada por empresas no gerenciamento e automização no relacionamento com os clientes, garantindo assim, com maior eficiência.
7. Marketing digital para marcenarias
O marketing digital é uma estratégia fundamental para o sucesso de uma marcenaria. Sendo assim, o primeiro passo é investir na criação de um site profissional.
O Google Meu Negócio também é uma excelente ferramenta para divulgar os serviços, assim como o Instagram e TikTok.
Essas sete dicas são essenciais e fazem parte de um bom projeto de gestão eficiente, visando o sucesso do seu negócio.
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